5月31日（月）成長の研究に学ぶ
日経ビジネス成長の研究を読む。ホームセンターの「コメリ」が農業支援に本腰を入れている事例が掲載されていた。農業の技術指導、資材販売や金融などＪＡが担ってきた役割を担いつつあるという。農村部市場を地道に開拓する事業展開が、農政の転換期に新たな意味を持ち始めている。「高収入」と「成長力」を兼備、資本金188億200万円で本社を新潟市に築き、新潟市の地元ＪＡ元役員は「もうＪＡには出荷しない」明言している。「調達」から「金融」まで本来ＪＡが行わなければならないことをしっかり行い「農業支援」を進めるユメリは素晴らしい。その分、系統にとっては、脅威だろう。
さて、狐崎事務所では、第2回支所運営委員が開催され深く考える時間をいただいた。前述の「コメリ」の件は、ＪＡばかりの問題はなくＪＦにとっても同様だ。協同運動を行う組合の向く方向は組合員へだ。まさに、成長の研究に学だ。